Bilanzanalyse - Effizienzquoten Effizienzquoten: Effizienzquoten sind Kennziffern, die aus der Bilanz und der Gewinn - und Verlustrechnung stammen und daher eine dynamische Aufstellung, die Erfolgsrechnung und eine Statik enthalten. Die Bilanz. Diese Kennziffern sind wichtig für die Messung der Effizienz eines Unternehmens in entweder die Inventur, Vertrieb, Vermögenswerte, Forderungen oder Verbindlichkeiten. Es bindet auch in die Fähigkeit eines Unternehmens, seine kurzfristigen und langfristigen Verpflichtungen zu erfüllen. Dies liegt daran, wenn sie nicht pünktlich bezahlt werden, wie werden Sie bezahlt pünktlich bezahlt. Sie haben vielleicht die Entschuldigung gehört, die ich Ihnen bezahlen werde, wenn ich bezahlt werde oder Meine Kunden haben mich nicht bezahlt ERSTE EFFIZIENZ RATIO DSO (Days Sales Outstanding). Die Days Sales Outstanding Ratio zeigt sowohl die durchschnittliche Zeit, die benötigt wird, um die Forderungen in Bargeld umzuwandeln, als auch das Alter, in Form von Tagen, der Forderungen eines Unternehmens. Das Verhältnis wird als ein Test der Effizienz für ein Unternehmen angesehen. Die Wirksamkeit, mit der sie ihre Forderungen in Barmittel umwandelt. Dieses Verhältnis ist für Kredit - und Sammelangehörige von besonderer Bedeutung. Bestmögliche DSO liefert Einsicht in Delinquenzmöglichkeiten, da sie nur den aktuellen Teil der Forderungen verwendet. Als Maß gilt, je näher die reguläre DSO dem Bestmöglichen DSO entspricht, desto näher sind die Forderungen auf das optimale Niveau. Bestmögliche DSO erfordert drei Informationen zur Kalkulation: Laufende Forderungen Gesamtkreditverkäufe für den analysierten Zeitraum Die Anzahl der Tage in der Periodenanalyse Bestmögliche DSO-laufende ForderungenGesamtkreditverkäufe X Anzahl der Tage Regelmäßige DSO (Summe der Debitorenbelegungen Gesamteinkredite) x Anzahl (Aus der Bilanz) 97.456 Gesamt Credit Sales (aus der Gewinn - und Verlustrechnung) 727.116 Anzahl der Tage in der Periode 1 Jahr 360 Tage (einige nehmen diese Zahl als 365 Tage in Anspruch) DSO 97.456 727.116 x 360 48.25 Tage Lumber amp Building Supply Company nimmt etwa 48 Tage, um ihre Forderungen in bar umzuwandeln. Vergleichen Sie dies mit ihren Nutzungsbedingungen 30 Tage. Das bedeutet, im Durchschnitt nehmen ihre Kunden 18 Tage über die Konditionen zu zahlen. Überprüfen Sie die Industrie Normen und Verhältnisse für dieses Verhältnis zu vergleichen und sehen, ob sie über unten oder gleich sind die anderen in der gleichen Branche. SECOND EFFICIENCY RATIO Warenbestand Umsatzverhältnis. Dieses Verhältnis erhält man, indem man die Gesamtverkäufe eines Unternehmens durch sein Gesamtinventar dividiert. Das Verhältnis wird als ein Test der Effizienz angesehen und zeigt die Schnelligkeit an, mit der das Unternehmen in der Lage ist, seine Waren zu bewegen. Inventory Umschlagsquote Nettoumsatz Inventar Es könnte auch folgendermaßen berechnet werden: Inventarumsatz Ratio Kosten des verkauften Warenbestandes Nettoumsatz 727.116 (aus der Gewinn - und Verlustrechnung) Lagerumschlagsquote 727.116 156.822 Lagerumschlag 4,6-fach Die Lumber amp Building Supply Company ist in der Lage, 4,6 Mal in einem Geschäftsjahr. Überprüfen Sie die Industrie Normen und Verhältnisse für dieses Verhältnis, um ihre Effizienz zu vergleichen und sehen, ob sie über, unter oder gleich sind die anderen in der gleichen Branche. Um die Inventur zu nutzen, klicken Sie hier. DRITTE WIRTSCHAFTLICHE RATIO Kreditoren (). Dieses Verhältnis wird durch die Division der Kreditorenbuchhaltung eines Unternehmens durch seine jährlichen Nettoumsatz gewonnen. Dieses Verhältnis gibt Ihnen einen Hinweis, wie viel von ihren Lieferanten Geld diese Firma verwendet, um seine Verkäufe zu finanzieren. Je höher die Quote ist, dass das Unternehmen seine Lieferanten als eine Quelle billiger Finanzierung nutzt. Das Betriebskapital solcher Unternehmen könnte von ihren Lieferanten finanziert werden. Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber Umsatzquote Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten Nettoumsatz x 100 Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten nach Umsatzquote 152.240 727.116 x 100 Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten nach Umsatzquote 20.9 21 von Lumber amp Building Supply Companys Der Umsatz wird von seinen Lieferanten finanziert. Überprüfen Sie die Industrie Normen und Verhältnisse für dieses Verhältnis zu vergleichen und sehen, ob sie über unten oder gleich sind die anderen in der gleichen Branche. Um die Kreditorenverkäufe zu verwenden, um Ratio Calculator Klicken Sie hier Klicken Sie hier. Unsere Abonnenten Say. Ich denke, Credit Heute ist fantastisch. Sie decken viele praktische Themen im Kreditfeld, die ich regelmäßig benutze. Nur eine aktuelle Beispiel-Konversation auf der ListServ über bevorzugte Zahlungen gib mir Tipps, die ich in einem tatsächlichen Fall verwendet. Die spezifischen Informationen, die ich von dieser einen Diskussion aufnahm, retteten mich 10.000, genug, um meine Mitgliedschaft seit vielen Jahren zu bedecken - Steve Savino Manager von Credit Collections, ASSA Abloy Americas Division, New Haven, CT Der Start eines Shared Service Center ist definitiv eine Herausforderung gewesen Ich benutze Ihre Website die ganze Zeit für Best Practices und andere Ressourcen. Ich löschte a haben Sie wissen, E-Mail 2 bis 3 mal pro Woche an meine Mitarbeiter, so dass sie Wissen zu gewinnen und sich autark in Kredit-Sammlungen und ich benutze eine Menge von Artikeln von Credit Today. Ich liebe die Website. - Nitta Charnon Credit Collections Supervisor, Actuant Corporation Credit Heute Ressourcen-Verzeichnis und ihre Online-E-Mail-Forum (ListServ) bieten Informationen über fast alle Kredit-Thema, das Sie sich vorstellen können. Es ist eine großartige Möglichkeit, Informationen mit anderen Kredit-Profis auszutauschen. Wie das Sprichwort sagt, wissen Sie nicht, was Sie nicht wissen. - Scott Goen. Credit Manager, Big Lots Stores, Inc. Großhandel Division Weve begann vor kurzem mit dem ListServ-Tool innerhalb Credit Today. Dies ist ein phänomenales und leistungsstarkes Forum, um sofort Feedback, Ideen und Anregungen, relativ zu jedem Kredit-Thema unter der Sonne, alle in einem Echtzeit-E-Mail-Format zu erhalten. - Javier Vela. Senior Credit Manager, Global Credit Services, JDA Software Group Inc. Als ein Teil der Credit Today Online-Community ist wie mit dem Know-how von Hunderten von Kredit-Manager an Ihren Fingerspitzen. Diese Kredit-execs sind bereit, Ihnen zu helfen, aktuelle Fragen zu lösen, wie sie entstehen. Im gegenwärtigen Umfeld der ständig steigenden konkurrierenden Prioritäten, die unsere Chancen reduzieren, Peers aus dem Büro von Angesicht zu Angesicht zu treffen, ist dies das wertvollste Werkzeug, das Sie auf Ihrem Desktop haben können. Es ist wichtig, dass wir einen Mechanismus haben, um zu unserem zu gelangen Pendants schnell, um Wissen auszutauschen und auf dem Branchentrend zu bleiben. - Victoria Artis. Director von Customer Financial Services, Pfizer, Inc. In den letzten 10 Jahren habe ich gesehen, dass Credit Today von einer monatlichen Kreditveröffentlichung zu einer qualitativ hochwertigen Informationsquelle und Anleitung für die B2B-Kreditgemeinschaft entwickelt. Die Website, mit seinen benutzerfreundlichen Formular-Downloads, wird Ihnen von Beispielen für neue Konto-Kredit-Anträge auf Konkurs Formen und alles dazwischen. Die Credit Today ListServ hat sich die vorrangige Online-Forum, eine Gelegenheit für Diskussionen und Kommentare (und gelegentliche Humor) aus einer beeindruckenden Liste von Kredit-Profis. David Dungan. Director of Credit Justin Brands, Inc. (A Berkshire Hathaway Unternehmen) Fort Worth, Texas Es gibt zahlreiche Kredit-Periodika zur Verfügung, die Kredit-Profi heute. Wie gut ist Kredit heute Ist es relevant Ich habe immer zu lesen, es spät, oder online, weil meine Kredit-Analysten wollen, um es zu lesen, wie es kommt in. Wenn mein Personal möchte eine Publikation zu lesen, bevor ich eine Chance, es dann etwas zu lesen haben Arbeitet in dieser Veröffentlichung. Wir haben unsere anderen Abonnements abgesagt. Wenn Sie das Beste haben, brauchen Sie nicht den Rest. Ron Woods Corporate Credit Manager - World Wide Thales Navigation, Inc. Der Newsletter, gepaart mit der Website und der ListServ, sind für uns wertvoller als jede andere Kreditveröffentlichung, keine Bar. Ich versuche, mindestens einen Artikel aus jedem Newsletter für Departmental Trainingdiskussion Sessions zu verwenden. D. Mark Constantine Corporate Credit Mgr Fulton Paper Company Ich liebe Kredit Heute und lesen Sie alle Ausgabe-Deckung zu decken. Für mich ist der größte Vorteil eines Abonnements ListServ. Ich glaube, Credit Todayays ListServ Mitglieder können die kenntnisreichsten Kredit Gehirn Vertrauen in Existenz heute sein. Ich habe Hunderte von Beiträgen zu einer Vielzahl von Themen gesammelt und kategorisiert, die ich häufig beziehe. Es ist eine einfache und kostengünstige Möglichkeit, Netzwerk-und lernen. Doug M. Thomas Kimberly-Clark Kunden Finanzdienstleistungen Home Outside the Box Messen und Verwalten von Collection Effizienz Usin. Messen und verwalten Sammlung Effizienz mit DSO Von Loral Narayanan Der folgende Artikel erschien ursprünglich in der März 2011 Ausgabe von ABC-Amegas kostenlose Client-Newsletter, Credit-to-Cash Advisor. Days Sales Outstanding (DSO) drückt die durchschnittliche Anzahl von Tagen aus, die ein Unternehmen benötigt, um seine Forderungen in bar umzuwandeln. Es ist eine der am häufigsten verwendeten Maßnahmen von Kredit-Profis eingesetzt, um den Erfolg ihrer Bemühungen zu analysieren. Es gibt mehrere Möglichkeiten, DSO zu berechnen. Und, wenn richtig und konsequent verwendet, können diese Berechnungen helfen, eine Vielzahl von Fragen über die Wirksamkeit Ihrer Kredit-und Inkasso-Politik und-Praktiken beantworten. Fragen wie, sind Ihre Kredit-Bedingungen im Einklang mit Konkurrenten Sind Ihre Sammlung Verfahren erfolgreich in der Erfüllung der genannten Ziele Ist Ihr Kunde riskant Vor der Diskussion über die verschiedenen DSO-Formeln, ein paar Worte über die DSO, oder eine Leistungsmessung aussagekräftig. Es gibt grundsätzlich sechs Anforderungen (die in Leistungsmaßnahmen für Kredit-, Sammel - und Debitorenbuchhaltung dargelegt werden): Die Maßnahme sollte einen Wert ausdrücken, der die Ziele Ihres Unternehmens und Ihrer Abteilung ergänzt und unterstützt. Es muss allen Personen mitgeteilt werden, die für den Messprozess verantwortlich sind. Es muss mit einigen Standard, zum Beispiel Vergangenheit Unternehmensleistung oder eine Industrie-Benchmark verglichen werden. Es muss konsistent verwendet werden, von Monat zu Monat, Jahr zu Jahr. Die Ergebnisse sollten ausgelöst werden einige Maßnahmen - Korrektur natürlich, Verwaltung der Veränderung für Verbesserungen. Es sollte einen Vorteil bieten. Dies könnte ebenso grundlegend sein wie die Zufriedenheit, ein Ziel zu erreichen, das zum Erfolg der Organisationen beiträgt. Formeln für die Berechnung DSO DSO ist als finanzieller Indikator insofern wichtig, als er die durchschnittliche Zeit zeigt, in der ein Unternehmen seine Forderungen in bar umwandelt. Es kann einen Einblick in die Veränderungen, die innerhalb einer Organisationen Forderung Gleichgewicht geben. Dies geschieht durch Angabe, ob eine Veränderung aufgrund einer positiven oder negativen Umsatzschwankung während dieser Periode eingetreten ist oder wenn andere Geschäftsfaktoren wie Werberabatte, Saisonalität, Verkaufsbedingungen usw. den Effekt hervorrufen. DSO ist als finanzieller Indikator insofern wichtig, als er die durchschnittliche Zeit zeigt, in der ein Unternehmen seine Forderungen in bar umwandelt. Es kann einen Einblick in die Veränderungen, die innerhalb einer Organisationen Forderung Gleichgewicht geben. Dies geschieht durch Angabe, ob eine Veränderung aufgrund einer positiven oder negativen Umsatzschwankung während dieser Periode eingetreten ist oder wenn andere Geschäftsfaktoren wie Werberabatte, Saisonalität, Verkaufsbedingungen usw. den Effekt hervorrufen. Jedes Verfahren zur Berechnung von DSO (nachfolgend skizziert) basiert auf dem, was man die Standard-DSO-Formel nennen könnte. Und jeder hat seine eigenen Stärken. Der Schlüssel zur effektiven Nutzung eines dieser Werkzeuge ist die Konsistenz. Wählen Sie die Methoden, die am besten für Sie arbeiten und bleiben Sie mit ihnen. Für jede der nachfolgenden Beispiel-DSO-Berechnungen verwenden wir dieselben For - derungsdaten wie unten angegeben. Das Datum der Berechnung ist der 1. Oktober 2011. Verkaufszeiträume (für Konsistenz): Jährlich 365 Tage Sechs Monate 182 Tage Quartal 91 Tage Monat tatsächliche Tage im Monat Beachten Sie, dass, da die Daten begrenzt und ganz einfach ist, die verschiedenen DSO Berechnungen Sollte nahezu gleich sein. Standard-DSO-Berechnung Die Standard-DSO-Berechnung liefert eine durchschnittliche (aggregierte) Zeit in Tagen, die erforderlich ist, um Debitoren in Bargeld umzuwandeln. Es sollte im Laufe der Zeit verfolgt werden und im Vergleich zu früheren Unternehmen Ergebnisse oder Industrycompetitor Benchmarks. Standard DSO Formel und Berechnung unter Verwendung der oben genannten Daten: (Ended Total Receivables Total Credit Sales) x Anzahl der Tage in Periode Für die dritte Q: (8.000 16.000) x 91 45,5 Tage DSO Beste mögliche DSO-Berechnung Bestmögliche DSO nutzt nur Ihre aktuelle (nicht Delinquent) Forderungen zu berechnen, die beste Zeitdauer, die Sie bei der Umwandlung von Forderungen erreichen können. Es sollte mit der Standardberechnung oben verglichen werden und nah an Ihren Verkaufsbedingungen sein. Je näher Ihre DSO-Standard ist zu Ihrem bestmöglichen DSO, desto näher Ihre Forderungen sind auf Ihre optimale Ebene. Best DSO Formel und Berechnung unter Verwendung der Daten oben: (Aktuelle Forderungen Gesamt Credit Sales) x Anzahl der Tage (3.000 16.000) x 91 17 Tage Bestmögliche DSO Delinquent DSO (Durchschnittliche Tage Delinquent) Berechnung Delinquent DSO oder durchschnittliche Tage Delinquent (ADD) berechnet die Durchschnittliche Tage Rechnungen sind überfällig. Dies stellt eine Momentaufnahme zur Verfügung, um Einzelpersonen, Untergruppen oder Gesamtsammlungsleistung zu bewerten. Delinquent DSO Formula Standard DSO - Bestmögliche DSO Durchschnittliche Tage Delinquent 45,5 - 17 28,5 durchschnittliche Tage delinquent Umsatz Weighted DSO Berechnung Sales Weighted DSO. Wie bei der regulären DSO-Berechnung, die durchschnittliche Zeit, in der die Forderungen ausstehen, misst. Einige betrachten es als eine Verbesserung gegenüber anderen Methoden der Berechnung von DSO, weil es versucht, glätten die Voreingenommenheit der Kreditverkäufe und Verkaufsbedingungen. Sales Weighted DSO Formula (in 1-30 Day Age Bucket Credit Verkäufe einen Monat vor) (in 31-60 Day Age Bucket Credit Sales zwei Monate vor) 48 Tage Umsatz Weighted DSO Countback DSO Berechnung Der Countback-Methode der Berechnung berücksichtigt Umsatzschwankungen . Nach einem Artikel in Credit Today (Warum sollten Sie auf die Countback-Methode, um DSO zu berechnen), bietet diese Methode ein genaues Bild von DSO und seine monatlichen Schwankungen in Umsatz und überfällige Forderungen. Gibt mehr Gewicht auf die aktuellen Monate Umsatz, spiegelt es die korrekte Annahme, dass die meisten der AR-Balance werden aus aktuellen, im Gegensatz zu früheren Verkäufen. Es berücksichtigt auch die tatsächlichen Auswirkungen der tatsächlichen Differenz in der Anzahl von Tagen pro Monat (d. h. 28 im Februar gegenüber 30 im April, Juni, September, November gegenüber 31 der Rest der Monate). Die Countback-Methode kann mit jedem Zeitrahmen verwendet werden. Wenn die Begriffe netto 30 sind, werden monatliche Salden verwendet. Wenn die Begriffe netto 10 sind, können wöchentliche Zahlen verwendet werden. Dieses Verfahren umfasst drei Schritte. Countback DSO Formula Schritt 1. Die Tage der zurückgezählten Tage im aktuellen Monat. 30. September Schritt 2. DSO für Perioden vor Schritt 1 berechnen Monatsende net AR Saldo - laufende Monatsverkäufe vorherige Perioden Forderungen Ex. 8.000 - 5.000 3.000 Forderungen aus früheren Perioden Hinweis, wenn die Forderungen der Vorperioden größer als die vorherigen Monate Umsatz ist, wiederholen Sie Schritt 1. Die DSO wird mehr als 2 Monate. Vorperiode (Vorperioden Forderungen Kreditverkäufe für Vorperiode) x Anzahl Tage in Periode (August hat 31 Tage) (3.000 6.000) x 31 15.5 Schritt 3. DSO für die vorherige Periode zu den Tagen hinzufügen, die in Schritt 1 zurückgezählt werden. 15.5 30 45.5 Countback DSO True DSO-Berechnung True DSO berechnet die tatsächliche Anzahl von Tagen, die Kreditverkäufe nicht durch die Verfolgung einzelner Rechnungen zum Monat des Verkaufs bezahlt werden. True DSO Formula (Rechnungsbetrag Nettokreditverkäufe für den Monat, in dem der Verkauf stattgefunden hat) x Anzahl der Tage vom Rechnungsdatum zum Stichtag (93010) September Rechnung (3.000 5.000) x 2 1.2 Tage August Rechnung (3.000 6.000) x 33 16.5 Tage Juli Rechnung (2.000 5.000) x 64 25.6 Tage Summe True DSO für alle offenen Rechnungen True DSO für gesamte Forderungen 1.2 16.5 25.6 43.3 True DSO Benchmarking DSO Im Allgemeinen, wenn Ihr Unternehmen DSO nicht mehr als 10-15 Tage länger als Werden die Forderungen in bar, ohne große Schwierigkeiten. Benchmarking-Daten für DSO ist etwas schwer zu bekommen, und noch schwerer zu finden, ohne eine Gebühr zu bezahlen. Die Credit Research Foundation (CRF) führt eine vierteljährliche Studie, die National Summary of Domestic Trade Receivables (a. k.a. die DSO Survey), das ist eine Prüfung der Zustand der AR für US-Unternehmen. Die CRF sammelt diese Daten vierteljährlich seit 1960. Die Ergebnisse der vollständigen Studie sind für CRF-Mitglieder und diejenigen, die an der Umfrage teilnehmen. Eine Übersicht über die Zusammenfassungsdaten der CRF-Forderungen aus Lieferungen und Leistungen - von Q1 2008 bis Q4 2010 - finden Sie auf der Website von Credit-to-Cash Advisor. Eine weitere Quelle von Benchmarking-Informationen ist eine Branche Kredit-Gruppe. Einige Kreditgruppen führen vierteljährliche DSO-Umfragen auf der Grundlage von Daten durch die Gruppenmitglieder. Wenn Sie nicht bereits Mitglied einer Kreditgruppe sind, sollten Sie ernsthaft darüber nachdenken, eins zu werden. Warum Lesen Sie diesen Artikel auf der Credit Today Website, Penny Wise und Pfund dumm. Wir danken ABC-Amega Inc. für die oben genannten Informationen, die ursprünglich in ihrem Kunden-Newsletter Credit-to-Cash Advisor veröffentlicht wurde. ABC-Amega Inc. bietet 1. und 3. Partei kommerzielle Sammlung Dienstleistungen seit 1929, und das Sammeln in mehr als 200 Ländern weltweit. Für weitere Informationen kontaktieren Sie infoabc-amega. Unsere Abonnenten sagen. Ich denke, Credit Heute ist fantastisch. Sie decken viele praktische Themen im Kreditfeld, die ich regelmäßig benutze. Nur eine aktuelle Beispiel-Konversation auf der ListServ über bevorzugte Zahlungen gib mir Tipps, die ich in einem tatsächlichen Fall verwendet. Die spezifischen Informationen, die ich von dieser einen Diskussion aufnahm, retteten mich 10.000, genug, um meine Mitgliedschaft seit vielen Jahren zu bedecken - Steve Savino Manager von Credit Collections, ASSA Abloy Americas Division, New Haven, CT Der Start eines Shared Service Center ist definitiv eine Herausforderung gewesen Ich benutze Ihre Website die ganze Zeit für Best Practices und andere Ressourcen. Ich löschte a haben Sie wissen, E-Mail 2 bis 3 mal pro Woche an meine Mitarbeiter, so dass sie Wissen zu gewinnen und sich autark in Kredit-Sammlungen und ich benutze eine Menge von Artikeln von Credit Today. Ich liebe die Website. - Nitta Charnon Credit Collections Supervisor, Actuant Corporation Credit Heute Ressourcen-Verzeichnis und ihre Online-E-Mail-Forum (ListServ) bieten Informationen über fast alle Kredit-Thema, die Sie sich vorstellen können. Es ist eine großartige Möglichkeit, Informationen mit anderen Kredit-Profis auszutauschen. Wie das Sprichwort sagt, wissen Sie nicht, was Sie nicht wissen. - Schauspieler. Credit Manager, Big Lots Stores, Inc. Großhandel Division Weve begann vor kurzem mit dem ListServ-Tool innerhalb Credit Today. Dies ist ein phänomenales und leistungsstarkes Forum, um sofort Feedback, Ideen und Anregungen, relativ zu jedem Kredit-Thema unter der Sonne, alle in einem Echtzeit-E-Mail-Format zu erhalten. - Javier Vela. Senior Credit Manager, Global Credit Services, JDA Software Group Inc. Als ein Teil der Credit Today Online-Community ist wie mit dem Know-how von Hunderten von Kredit-Manager an Ihren Fingerspitzen. Diese Kredit-execs sind bereit, Ihnen zu helfen, aktuelle Fragen zu lösen, wie sie entstehen. Im gegenwärtigen Umfeld der ständig steigenden konkurrierenden Prioritäten, die unsere Chancen reduzieren, Peers aus dem Büro von Angesicht zu Angesicht zu treffen, ist dies das wertvollste Werkzeug, das Sie auf Ihrem Desktop haben können. Es ist wichtig, dass wir einen Mechanismus haben, um zu unserem zu gelangen Um schnell Wissen austauschen zu können. - Victoria Artis. Director von Customer Financial Services, Pfizer, Inc. In den letzten 10 Jahren habe ich gesehen, dass Credit Today von einer monatlichen Kreditveröffentlichung zu einer qualitativ hochwertigen Informationsquelle und Anleitung für die B2B-Kreditgemeinschaft entwickelt. Die Website, mit seinen benutzerfreundlichen Formular-Downloads, wird Ihnen von Beispielen für neue Konto-Kredit-Anträge auf Konkurs Formen und alles dazwischen. Die Credit Today ListServ hat sich die vorrangige Online-Forum, eine Gelegenheit für Diskussionen und Kommentare (und gelegentliche Humor) aus einer beeindruckenden Liste von Kredit-Profis. David Dungan. Director of Credit Justin Brands, Inc. (A Berkshire Hathaway Unternehmen) Fort Worth, Texas Es gibt zahlreiche Kredit-Periodika zur Verfügung, die Kredit-Profi heute. Wie gut ist Kredit heute Ist es relevant Ich habe immer zu lesen, es spät, oder online, weil meine Kredit-Analysten wollen, um es zu lesen, wie es kommt in. Wenn mein Personal möchte eine Publikation zu lesen, bevor ich eine Chance, es dann etwas zu lesen haben Arbeitet in dieser Veröffentlichung. Wir haben unsere anderen Abonnements abgesagt. Wenn Sie das Beste haben, brauchen Sie nicht den Rest. Ron Woods Corporate Credit Manager - World Wide Thales Navigation, Inc. Der Newsletter, gepaart mit der Website und der ListServ, sind für uns wertvoller als jede andere Kreditveröffentlichung, keine Bar. Ich versuche, mindestens einen Artikel aus jedem Newsletter für Departmental Trainingdiskussion Sessions zu verwenden. D. Mark Constantine Corporate Credit Mgr Fulton Paper Company Ich liebe Kredit Heute und lesen Sie alle Ausgabe-Deckung zu decken. Für mich ist der größte Vorteil eines Abonnements ListServ. Ich glaube, Credit Heutigen ListServ Mitglieder können die kenntnisreichsten Kredit Gehirn Vertrauen in Existenz heute sein. Ich habe Hunderte von Beiträgen zu einer Vielzahl von Themen gesammelt und kategorisiert, die ich häufig beziehe. Es ist eine einfache und kostengünstige Möglichkeit, Netzwerk-und lernen. Doug M. Thomas Kimberly-Clark Kundenfinanzierung
No comments:
Post a Comment